“争抢”来的名利悄然褪去 浙江亿万富豪蒸发掉时代最后的水渍

俄乌战争进入第二阶段 世界形势危险度远超想象

【博览财经特稿】近期有三件事广受关注，让人感到当前的世界形势可能是冷战结束后也可能是二战后所面临的最危险形势，世界正在进入随时可能爆发世界性大战的危险时刻。

1月25日，美德两国同一天宣布向乌克兰提供先进坦克。美国总统拜登宣布计划向乌克兰提供31辆M1“艾布拉姆斯”主战坦克。当天，德国总理朔尔茨宣布将向乌克兰提供“豹2”主战坦克，作为“豹”式坦克的生产国，德国还允许拥有“豹”式坦克的第三国向乌克兰提供该坦克，德国的目标是为乌克兰迅速建立两个“豹”2坦克营。

无论是美国的M1、德国的豹2还是英国的挑战者2都是当今世界上最先进的主战坦克，是北约各国的看家武器。从这里可以看出，美国与其欧洲盟国正在组建一个坦克联盟，以全面支持乌克兰与俄罗斯之间的战争，其目的就是要在乌克兰战场上打败俄罗斯。

这次美德向乌克兰提供先进主战坦克很可能是战争升级的一个标志性事件。俄乌战争的未来走势不外乎两个结果，一个结果是，如果俄罗斯在与美西方的常规战中失败，必然选择使用核武器。另一个结果是，俄罗斯顶住了美西方先进主战坦克的进攻，打败了美西方的坦克联盟，那么美西方必然进一步升级对乌援助，让隐身战机等更先进武器进入乌克兰战场，直到打败俄罗斯，那么其结果仍然和第一个结果一样，俄罗斯绝不会允许一个核大国在与美西方的战争中失败，因此最终仍然会选择使用核武器。

我以为，如果连基辛格都已经变得疯狂，那么现在很可能就是二战后人类所面临的最危险时刻。

1月23日，塞尔维亚总统武契奇在对全国民众发表的讲话中称，塞尔维亚被迫在被孤立和同意新的法德两国提案的所有要点之间作出选择，武契奇所提到的法德两国提案是关于科索沃加入联合国等国际组织、支持科索沃独立的方案。

武契奇说：“我们有以下选择：要么被孤立，承受各种制裁，包括撤回投资这样的最糟糕制裁，我被直接告知过三次。要么我们马上接受一切，这意味着科索沃加入联合国。”武契奇表示，西方把塞尔维亚的欧洲一体化进程、对塞尔维亚投资的继续与贝尔格莱德接受与普里什蒂纳的谈判条件联系起来。他选择了谈判的道路，但这并不意味着赞同未被承认的科索沃加入联合国。

此前，塞尔维亚曾因科索沃警察强制要求科索沃地区塞族聚住区必须使用科索沃汽车牌照而使塞尔维亚族人与科索沃当局爆发冲突，现在塞尔维亚所面临的已经远不是科索沃境内塞族人汽车牌照的问题，而是要塞尔维亚接受科索沃独立的事实，因为科索沃加入联合国、北约、欧洲委员会等国际及地区组织，就意味着科索沃彻底脱离塞尔维亚而成为一个独立国家。

由于塞尔维亚与中国和俄罗斯保持着良好关系，没有参与对俄罗斯制裁，并从中国购买先进武器系统，因而必然遭到美西方的凶恶绞杀，如果塞尔维亚不接受所谓的德法方案，那么并不临海而处于北约国家包围中的塞尔维亚将难以生存和发展。由此可见，美西方不仅要对中国和俄罗斯进行围剿，而且还不遗余力地对与中俄友好的国家进行围剿。

“我是塞尔维亚的士兵，我为它而活。”这是武契奇对塞尔维亚人民说的，又何尝不是对中国说的？不是对全世界所有受美西方压迫的国家和人民说的？

2022年8月时任美国众议院议长佩洛西窜访台湾之后，有媒体报道，新任美国众议院议长麦卡锡将会于今年四月份窜访台湾。目前，美国国会、军方正在为麦卡锡窜台进行准备。而且更为机耻的是，美国政府甚至已经开始行动，专门给中国政府划所谓的两道红线，一是要求中国政府不得为麦卡锡窜台“反应过度”，另一个是不得向俄罗斯提供武器装备。

其实不仅如此，美国在台湾问题上不仅有这些政客们的表演，而且还有实质性行动，比如帮助台湾当局谋求加入国际组织，将对台湾军售改为对台军援，还为台湾当局提供购买美国武器的贷款。

以上三件事，我们会发现什么？

第二，在俄乌战争越来越激烈的时候，美国对中国玩起了两手，一手是拼命挑战、践踏中国底线，全面武装台湾，加速在高科技、高端芯片、产业链方面跟中国脱钩，另一方面却又跟要跟中国保持接触，这其中意味着美国还没有做好在台湾跟中国打代理人战争的全面准备，对台湾的军事武装还没有完成，在高端芯片方面跟中国全面脱钩的布局也没有完成，将整个西方在中国的产业链转移到其它国家的进程同样没有完成。同时美国还极其害怕中国与俄罗斯结成军事联盟，害怕中国军事援助俄罗斯，同样害怕中国大量抛售美国国债，如果中俄两国联手，美国就无法实现对中俄各个击破、分而破之的目的。因此我们会发现，美国财政部长跟中国相关官员会谈、美国国务卿布林肯准备访华。布林肯访华会谈些什么？其实我不说大家也会很清楚。

第四，俄罗斯与中国分属欧洲和亚洲，近些年中俄两国的战略合作越来越密切，即使在俄乌战争进行的同时，中俄两国海空军仍然在日本海、西太平洋进行联合军演。这种情况很不符合美国的利益，因此美国一方面要在中俄之间打楔子，分化两国的关系，同时在乌克兰战争进行的时候，对中国施加压力，阻止中国向俄罗斯提供军事装备。美国非常清楚，只要中国向俄罗斯提供军事援助，只要中俄两国联手，美国在乌克兰的代理人战争就无法取胜。因此美国一直在对中国施加各种压力，阻止中俄两国合作乃至结盟，先是要求中国不得与俄罗斯进行贸易，要求中国与美西方一起参与对俄制裁，此计没有成功，又开始威胁和阻止中国向俄罗斯提供武器装备，只有分化中俄两国关系，才能达到对中俄各个击破的目的。然而所有人都知道，在中美俄三大国中，任何两个国家联手对付第三国，第三国无论多么强大都必然失败。当前是中俄联手，美国与中俄为敌，这个时候，只要中俄两国背靠背对付美国，美国必败。但只要中俄两国中的任一国对美妥协，或搞绥靖主义，或出于自己目的跟美国玩机会主义，最终的结果显然是有利于美国，显然是美国有望实现其战略目的，显然是中俄两国失败。

第六，这里我们要注意的是，为什么美欧要在这个时候引爆科索沃问题？要对塞尔维亚发出最后通牒？这是要杀鸡儆猴。由于整个欧洲真正对中国和俄罗斯友好的国家只有两个，一个是匈牙利，一个是塞尔维亚，这两个欧洲国家一直在对俄制裁方面拒绝与美西方合作，特别是匈牙利总理多次在欧盟内部投票中否决对俄罗斯制裁和军援方案，早已成为美西方的眼中盯肉中刺。现在美西方对塞尔维亚发出最后通牒，继续肢解塞尔维亚，逼迫塞尔维亚同意科索沃独立，下一步美欧一定会对匈牙利下手，很可能把匈牙利赶出欧盟，借此向全世界宣告，谁敢支持俄罗斯，谁敢跟中国友好，塞尔维亚和匈牙利就是他们的结果。这样做一方面是瓦解中俄两国的朋友圈，另一方面则是恐吓那些跟中俄站在一起的国家。越是这个时候，中俄两国特别是中国越是要对朋友表现出更强力的支持，越是要显示出朋友的真诚和实力，否则最后在世界上必将成为孤家寡人。

今年春晚一改往年都有军人节目或采访慰问边防驻守军人的内容，没有安排有关军人的节目，给人的感觉正如2019年在武汉举行的军运会上上演的那幕铸剑为犁的场景，也就是从中国搞铸剑为犁表演的那一刻开始，美国对中国发动了一场持续到现在的生物战争。现在我们仍然沉迷于歌舞升平，而敌人已经对我们举起了屠刀。或许我们最危险的敌人并不是美国及其国外势力，而是我们对美国始终挥之不去的幻想，是我们长期生活在和平环境中滋生的和平病，这是历史上许多大帝国、许多强盛民族最终走向终结的关键因素。我们应该知道，当我们躺在先辈们用生命打下来的江山上享受和平红利而忘记了战争的残酷和我们民族曾经遭受奴役和蹂躏的耻辱时，战争就不远了，如果我们不能也不敢对敌人的挑衅予以痛击，如果我们不敢以置之死地而后生的牺牲精神去面对敌人的挑衅和进攻，我们就离再一次的亡国灭种不远了。

忘记了军人，也就意味着忘记了我们面对的凶险，就忘记了敌人的凶残。不要以为今天俄罗斯所面对的美西方集团明天不会对中国发动战争，不要以为我们可以永远躺在和平的温床上享受美好生活。当战争到来的时候，当我们对战争毫无准备的时候，当我们仍然对美西方的仁慈充满期待和幻想的时候，或许战争就已经开始。世界正在进入最危险时刻，中国正在进入最危险时刻，我们该醒醒了。（来源：李光满说（ligm-479210127） 作者：李光满）

政经观察




各省市两会透露几个重要信号 政府对2023年预期非常保守

【博览财经特稿】新的一年正式开启！这已经不是纯粹的祝福和美好期望，而是大概率的现实——因为2022年实在是太差。

有朋友说，现在对2023年经济好转的预期高度一致，似乎大家都形成这样的共识，那么这种共识会不会造成自我毁灭呢？

但是现在，其实整个市场并没有形成共识。有共识的只是一部分业内分析师，大部分普通投资者依然是延续着去年以来的熊市思维。

其中最高的是海南，提出2023年的预期增长目标为9.5%左右。西藏其次，为8%左右。江西、新疆7%，安徽、湖北、湖南、宁夏6.5%。河北、山西、吉林、黑龙江、福建、四川、贵州、云南、内蒙古、河南、甘肃、重庆为6%左右。上海、广西、陕西为5.5%。辽宁、浙江、山东、广东为5%以上，江苏、青海为5%。各地制定的目标，也就决定了全国的目标区间。

地方两会一般在一月召开，全国两会在三月召开。那么这两者的关系是什么样的呢？

5%这个目标真的算是比较保守了，因为2022年的基数太低了。在这样低的基数情况下，目标增速比2022年还要低？

除总量的增速目标比较低外，各地的结构性分化也蛮有意思。2023年北京的目标是4.5%，上海的目标是5.5%。北京不但比全国平均值要低，也比2022年的目标还要低0.5百分点，为什么会这么低呢？因为像疫苗这样的产业主要集中在北京地区，在疫情影响逐渐退去之后，它的预期也便降低了。

外贸大经济目标有所下调。浙江、江苏、广东、山东是对外贸易的四个大省。他们的GDP目标都比2022年的目标有所下调，这是因为预期今年的外需不佳，出口压力比较大。

大部分省市投资目标增速8%左右

这些项目大部分分布在四个领域：1、5G基站、新型电力系统、城市轨道交通等新基建；2、通过联动片区开发、园区开发的城市更新项目；3、粮食生产储备设施、能源安全、战略性先进制造业等；4、乡村和县城的基础设施项目，尤其是相关的旅游业和生态环保产业。

大部分省市的投资目标增速在8%左右。江西省预期今年完成大中型项目年度投资1.56万亿，同比增长42%。浙江提出要求，要掀起新一轮重大项目建设高潮，完成年度投资额1万亿以上。广东倒是略显低调，年度投资目标1万亿，这个规模和普通省份差不多。

关于财政收入，有25个省市公布了2023年的一般预算收入增长目标，范围在3%到15%之间。相比2022年来讲，有10个省份上调了这个目标，五个省市下调，10个省市不变。

遵义道桥债务展期，一石激起千层浪

截至2022年6月末，遵义道桥有息债务规模为458.58亿元，其中银行贷款余额是164.48亿。此次债务展期覆盖了大部分的银行贷款，缓解了约34%的债务压力。

其实遵义道桥债务展期事件早在2022年7月就有风声，此次出公告算是正式官宣了。

城投无法按时偿还债务的背后是地方政府的财力衰弱，再究其根源，是基础设施建设无法带来足够的土地增值造成的。这背后涉及的是地方政府多年的土地财政模式。

制造业公司可以带来税收和解决就业，通常土地出让金较低；而房地产在住房刚需刺激下蓬勃发展，土地出让金较高。也就是说，地方政府的土地出让收入主要受房地产市场影响。由此，遵义道桥债务问题的来源浮出水面。

遵义市的经济水平在地级市中处于中上水平，但政府债务较大。2021年遵义市的GDP约4170亿元，地方财政收入270亿元，支出约774亿元，而政府债务余额为1774亿元，债务率高达657%。

当然，城投公司修路造桥，为城市建设立下汗马功劳，但更应该着眼于未来，寻找合适的增长模式，提高自身的造血功能，不被沉重的负债拖累。

遵义道桥通过展期、降息缓解了银行方面的债务压力，为何银行愿意接受大幅度的让利？主要原因在于国务院2022年1月和财政部2022年9月发出的两份文件。

2022年9月9日，财政部发布《支持贵州加快提升财政治理能力奋力闯出高质量发展新路的实施方案》（“财预114号文”），在国发2号文的表述上，新增“降低债务利息成本”。

尽管中央多次强调“谁家的孩子谁抱”，不为地方的隐性债务兜底，但针对负债压力较大的贵州省，基于对西部开发的支持，尽量提供政策上的引导，帮助化债。

推而广之，在城市化进程已过大半的当今社会，城投公司很难从旧的发展模式中实现盈利，应当正视债务问题，自立自强，逐步转型，寻找更多样化的发展模式。

从目前看，城投公司的未来发展有三种可能。第一种是不转型，在政府预算范围内开展业务，控制新增债务，化解存量债务。如云南省的存量债券较少的城投公司，通过协调资源提前兑付债券，确保其他主体债务更好的滚续。

第三种是市场化转型，走出自己的业务范围，从事与原主营业务无关的、需要市场化竞争的业务。如主营土地整理、房地产开发的青岛海创公司在氢能全产业链深入布局，子公司含制氢、加氢、氢能利用装备、氢燃料电池、氢能汽车运营等业务。

遵义债务并非一枝独秀，城投四大天王今如何？

镇江地处江苏南部，发债量位于四大天王之首，截至2021年末，城投有息负债规模3743.32亿。江苏省作为经济大省，可以通过财政收入、地方政债务额度倾斜、协调省内资源等方式帮助镇江化债。目前镇江债务规模仍大，但市场认可度逐渐提高。

湘潭地处湖南中部，当地的九华经建投是有名的网红城投。截至2021年末，湘潭城投债务余额为1290.66亿元。近年来地方政府积极采取多种方式化债，如参与建制县隐性债务化解试点、争取金融资源、平台整合等，也有一定成效。

对比城投四大天王的发展情况，镇江市凭借经济发展优势得以低成本滚续巨量债务，湘潭市多方面努力获得一定成效，大连市以精简化城投债着力去除网红之名，而遵义市受限于经济发展和高融资成本，只能展期百亿债务，算是四大天王中现状最差的。

分税制改革之后，地方政府财权事权不匹配，财政收入不足以覆盖财政支出，需发债融资，也就是财政赤字，地方政府债务分为一般债和专项债，由国家财政部分配额度。

结合四大天王的发展情况，可以发现地方债务与地方经济发展息息相关。在经济发展较差的地区，城投债务问题容易成为新的危机，因此需要寻找经济发展新动能，破解“债务压力大→市场认可度低→融资成本变高→债务压力进一步加大”的恶性循环。

四大天王仅冰山一角，地方债务率超警戒线亮红灯

近日，财政部部长刘昆接受媒体采访时表示将进一步打破政府兜底预期，但同时也要注意到，中央坚持不救助的原则下，会牢牢守住不发生系统性风险的底线。

与负债率不同，债务率指的是政府债务余额占政府收入的比重。债务率代表由政府收入负担的债务比重，负债率代表由当地经济负担的债务比重，如果债务率无法控制在合理的水平，政府债务将由其他经济主体买单，沉重的负债将会拖累当地的经济。

然而广义债务率仅西藏未超出警戒线，广义债务率最高的天津市已超过500%，多数省市的广义债务率在200%-300%之间。

遵义问题是长期积累债务导致的，四大天王是各省举债的缩影，30个省市债务率亮红灯，预示着地方债务的潜在系统性风险。

财政支出刚性叠加财政收入疲软，人口减少引致房地产未来不可期，各种现实问题的浮现似乎让人们对未来愈发悲观，但未来是属于乐观者的。

回望历史，中国人民凭借自身的努力和智慧克服了重重障碍和难题，相信地方政府债务也将在中央指导和地方努力下逐步缓解。

近期关于中国的债务问题比较热，有自媒体曝出来一些比较惊人的数字，吸引了众多目光。但是，关于这个问题有很多误解。尤其是对于不了解货币原理和经济规律的普通人，更容易被带节奏。

首先，说一下哪些债务属于中国的官方债务。要知道，在中国政府债已经是一个很模糊的概念。为什么模糊，主要是因为它的外延不清晰，不清晰的关键又在于国企的存在（不管是央企还是地方性国企，包括城投平台公司）。

从这个意义上讲，它在某种程度上又属于政府债，但是这个程度有多大呢？所有的国企债务里“政府信用”的含量有多高呢？所以这就成了一个算不清的糊涂账，大家只能是估算，主流观点认为这种“含有政府信用的国企债务”大概在45万亿到65万亿之间。

显性债务的数据是基本准确的，因为这都是入账有记录的。只有隐性债务无法精确计算。我们姑且取隐性债务余额的一个中间值，55万亿吧。那么显性和隐性加起来之后，总体负债率是高还是低？

国际通行的警戒线是60%，所以中国官方的负债率确实远远超出了警戒线。

但，超出警戒线的可不只是中国，像美国、日本这样的发达国家也是严重超标的。美国是137%，日本是262%，它们绝大部分都是显性债务。有风险么，当然是有的。不过大家要知道，只要是内债，问题就不大。

如果是外债，那就相对容易出现危机了，因为你借了美元、到期就要还美元，如果你产业很弱、出口赚汇能力差，赚的美元不够，那就要出现“主权债务违约”了，就会出现像斯里兰卡和巴基斯坦那样的情况，急需进口物资却没钱，外汇储备耗干，国内物资短缺。——顺带提一句，斯里兰卡正在敦促中国减记债务——他们欠中国大概70亿美元左右。

动用发钞权来兜底坏账的本质就是让全社会共同承担。这个预期是不敢建立的，一旦建立的话，整个金融市场就会失序，大家就会肆无忌惮，进而威胁到实体经济的安全。所以，中央对各地隐性债务的态度很明确：谁家的孩子谁抱。

但从现实的角度出发，虽然大概固然不会给某家公司兜底，但也大概不会眼睁睁看着多数平台公司同时出现危机。所以应该会在总体上采取宽松取向，以尽量避免系统性的风险。

大家可能会有疑虑：这样举债对老百姓有什么影响？会挤压民营企业和普通居民的资源吗？

官方加杠杆，对于有负债的居民和企业而言，就是一种相对去杠杆的方式。从货币学原理上讲，现代法币体系下流通的货币都是靠债务印出来的——如果把所有的债务都还完，那么社会中也就没有货币了（理论上讲）。而能够负债的主体只有三个部门：政府、企业、居民。

如果用于后者，那就相当于稀释全民财富给发福利。这一点，中国控制得还是不错的。

过去几年，对一般债的控制还是比较严的，增长最大的是专项债：每年一般债限额的上升空间相对有限，2021年维持在15万亿元左右，新增一般债与地方财政赤字的规模基本匹配。而专项债自2018年以来，规模体量出现了明显上升，从2018年的8.6万亿大幅升到了2021年的18.2万亿元，2022年在稳增长诉求下又升到了超4万亿（加上结存）。

控制一般债的规模，这个是合理的、应该的。啥时候看到一般债有明显增长了，或专项债被大量挪用于一般经费上去了，应该意识到，有了变化。（来源：非凡油条（ffyoutiao），米筐投资（ID：mikuangtouzi) 作者：钟灏，豆沙包）

人物广角




“争抢”来的名利悄然褪去 浙江亿万富豪蒸发掉时代最后的水渍

【博览财经特稿】2000年7月21日，随着拍卖师一锤定音，起拍价1.08亿的杭州华侨饭店最终以2.08亿元的价格成交。拍下华侨饭店的是时任浙江广厦集团董事长的楼忠福。

拍卖结束后，拍卖师季涛激动地说：“这次拍卖的标的额，创下了国内国有资产拍卖转让之最，可以作为一个成功案例。”季涛激动是因为这次拍卖价在当时属于“天价”，可很多人质疑，这家经营了近半个世纪的老饭店真值这么多钱吗？买下这家饭店的楼忠福是不是一个“大冤种”？

正所谓“醉翁之意不在酒”，楼忠福买下华侨饭店的本意就是冲着这幅《初晴》图而来。因为这幅画大有来头。

1959年，华侨饭店营业后，管理方希望找些名人字画来装点门面，便想到了潘天寿。

接到华侨饭店邀请后，潘天寿构思许久，几经修改，最终得以呈现出这幅令所有人赞叹的传世巨作。《初晴》画面为一棵对角斜立的虬枝巨松，中间横贯着一条源远流长的长河，隔以岩花野草，呈现出一股勃勃生气。这幅画也被誉为是潘天寿巅峰时期的杰作，后长期悬挂于饭店大堂内。

楼忠福曾多次出入华侨饭店，对这幅画渊源自然很清楚，也更清楚潘天寿作品的价值。不过，那时人们就算知道楼忠福的“小心思”也不会太在意。毕竟那时期，就算齐白石的画作，最高拍卖价也不过超过千万，这幅画当时的价格也并不算惊人。

人们是在19年后，才真正见识到楼忠福的“眼光”。2019年11月18日，中国嘉德秋拍近现代专场上，消失许久的《初晴》突然出现，以1.2亿的底价起拍。经过几轮竞价，这幅画以1.79亿落槌，加上佣金，最终成交价格为2.05亿元。人们感叹楼忠福眼光独到，却不知这些钱对正负债累累的楼忠福来说，只是杯水车薪。

谁想这年年底，楼忠福因卷入腐败大案，被带走调查。不久，“广厦系”开始分崩离析，千亿帝国终成“空中楼阁”。

楼忠福“一送成名”

成名后的楼忠福曾无数次向外人介绍自己的姓：“我姓楼，左边是木，代表有房子；右上是米，代表有吃的；右下是女，代表有女人和家庭。我楼忠福这辈子，有房有米有女人，啥也不缺。”

喜欢打架，又经常被人瞧不起，楼忠福读完小学就只能辍学在家，整日除了放牛，无所事事。16岁时，楼忠福遇到一位“贵人”，他被东阳城关修建社的队长于永炎看中，带至嘉兴工地做小工，日入1.45元。

可姑娘父母根本不同意这门婚事，觉得楼忠福又穷又土，出身还不好，就把女儿锁在家中。知道情况的楼忠福又气又恨，趁一个月黑风高夜，潜入王家，撬开门锁带走王益芳，将生米煮成熟饭，先后生下楼明、楼江跃两兄弟，逼着王家认下这门婚事。慢慢地，王家觉得这女婿不一般，做人做事果然都透着一股“狠”劲。

家里房子是没修成，可楼忠福“一送成名”，整个东阳建筑圈都知道有他这样一位出手大方的工人。经理自然不用说，对他从此另眼相看。

不过，那时的楼忠福顶多是条泥鳅变成了鲤鱼，真正“跃龙门”，成为撼动建筑界的一条蛟龙，是他承包东阳城关建筑工程公司，成为总经理之后的事。

1984年，楼忠福所在的建筑社，更名为东阳城关建筑工程公司。随后，楼忠福被管理部门任命为总经理。都是辛辛苦苦的建筑工，凭啥到处拉关系的楼忠福就能当总经理？工人们不服，大闹宣布任命的现场会。

会后，有不甘心的工人打算上访，却被人拦住，点出楼忠福担任总经理的真正原因：他后面有个大“贵人”。此人便是曾担任金华市委书记的郭懋阳。

东阳城关建筑工程公司改制承包时，楼忠福四处活动，自然没少往郭懋阳那里跑。郭懋阳打过招呼后，楼忠福顺利“抢”到总经理职位，人生自此开挂。

地处尚不被人知晓的东阳，楼忠福为扩大企业知名度煞费苦心。楼忠福自称“做一点事业，交一世朋友”。他派人在杭州设立东阳三建的联络处，广邀全国新闻与文化界朋友到东阳转转。

只要是来东阳三建的客人，吃好喝好后，楼忠福还会再送上一些东阳特产，让人满意而来，尽兴而归。吃人嘴软，拿人手软，来过的记者也不好意思白吃白拿，便想办法在自家媒体上夸东阳三建，称赞楼忠福。

深圳成为改革前沿后，吸引很多内地政府机构考察。由于经费有限，很多官员只能坐火车前往，看到琳琅满目的商品，摸摸空瘪的腰包，也只能悻悻而归。楼忠福知晓后，以东阳三建名义邀请东阳各级单位领导坐飞机去深圳“考察”，途中将领导们伺候得舒舒服服，大家对他赞不绝口。

不用说，这些在新岗位继续发挥余热的“顾问”们，为楼忠福铺垫了一层又一层向上的台阶。

这些都是楼忠福的投入，他必然想得到更多回报。在各种领导的关照下，楼忠福的东阳三建不仅业务遍及全国，还先后收购了北京二建、湖北六建、陕西路桥、杭州建工等老牌国有建筑企业，实力大增。

即便已成为东阳第一大建筑公司，可楼忠福并不满意，他希望成为真正的行业“霸主”。1992年，浙江有3500多家建筑企业，规模效益远超东阳三建的比比皆是，楼忠福只能算圈内“小弟”。

1993年，正值股份制改革试点时期，完成改制的企业可以优先获得融资以及经营上的各类便利条件。楼忠福再次上下运作，成功挤进首批试点企业名单，也是浙江规范化股份制试点企业中唯一的一家乡镇企业。

1996年，楼忠福得知国家建设部有一个上市的指标，立即提出申请。虽说当时的浙江广厦成立刚满3年，符合最基本条件，但想上市的建筑集团太多，个个都比浙江广厦兵强马壮。甚至，建设部还有位副部长明确表示不赞成浙江广厦上市。

1997年4月，浙江广厦正式在A股上市，成为首家上市的民营建筑企业。这时，小学毕业的楼忠福，学历忽然成为美国西亚拉巴马州大学荣誉博士，还因财富暴涨频频出现在各大富豪榜中。浙江广厦也将总部搬迁到杭州，开始了更大规模的跑马圈地运动。

2001年，中国房地产市场迎来了黄金十年，房地产升温让奉行“抢字诀”的楼忠福再次看到了机遇，开始了一番骚操作。因为股权置换需要，楼忠福不惜巨资买下杭州华侨饭店，当然也是看好《初晴》图的巨大价值。

事实上，这番操作有许多违规和不合法的地方，可浙江广厦总能安然无恙通过各种审批，幕后少不了大批“顾问”的功劳。楼忠福也很清楚自己起家的“秘诀”，来到杭州后与媒体关系格外密切，三天两头以企业名义请记者们吃饭。

2005年，浙江广厦男篮成立。成立仪式上，来访记者除了拿到通稿和红包，每人又获赠一本记录楼忠福创业史的《中国力量：以楼忠福和广厦为坐标》。

杭州还只是撑场面，在家乡东阳，完全是楼忠福说了算。东阳的大学、公园以及相关的很多建筑设施都由浙江广厦建设，各行各业也都与楼家有着千丝万缕的联系。

楼忠福虽然不在东阳住，但影响力巨大，任何东阳的建筑项目和相关产业都得他点头才能进行，否则轻者被赶走，重则直接吃牢饭。原因也很简单，浙江广厦网罗了许多前司法官员当“顾问”，当地人称法院是“广厦办”，打官司根本不可能赢。

苦苦维持的浙江广厦深陷资金泥潭

家族企业的安排让楼忠福感觉安心，但浙江广厦在房地产上的经营却让他揪心。2009年，浙江广厦营收为43.87亿，这年的万科和招商地产营收则分别为488亿元和101亿元。

靠着一路“攻城掠地”走出来的楼忠福看不上“小打小闹”，一心想干番惊天动地的事业。除建筑、房地产之外，楼忠福先是投资了景宁县白鹤水电站和英川水电站，接着在体育、制造业以及文化传媒都砸下重金，可很多连个响声都没听到就中途夭折。

无法完工的天都城像个“黑洞”，每天都在大量消耗着广厦的资金。为了维持项目，楼忠福除了抽调企业账面资金外，还大量对外借贷和融资，但依然无法填补这个“大窟窿”。

“争抢”来的名利随画面墨迹悄然褪去

1个月后，广厦控股集团创业30周年庆典在东阳举行，那英、韩磊、撒贝宁等诸多明星前来捧场。晚会中，27名广厦功臣获得1公斤纯金打造的“小金马”奖励，追光灯下的楼忠福兴奋放言 “广厦集团要成为世界500强企业”。

2015年，浙江广厦一方面宣布三年内退出房地产业务，并将房地产资产转售给控股股东广厦控股；另一方面，浙江广厦在参与投资几部影视剧后，宣布转型影视行业，却频频遭到上交所的问询函，质疑其转型的合理性。

回是回来了，可之后的浙江广厦依然官司缠身，屡屡被人告上法庭，但已败多胜少。楼忠福再次消失人们视野后，他那句“我要富过四代”遭到无数人的嘲笑。

楼忠福手里还有那幅《初晴》的仿品，他应该记得画面中潘天寿的那句题字：料知百丈岩前水，更润百丈岩前松。世间故事，潘天寿老先生说得很透：“水善利万物而不争。”“争抢”而来的名利，随着画面的墨迹，已悄然褪去，蒸发掉时代最后的水渍。（来源：风声岛（ID：fengshengdao） 作者：海边的风声君）

“牌局上”资本大佬早已换了新兴面孔 老谋子的资本之路在继续

【博览财经特稿】今年的贺岁档电影，注定是“神仙打架”。前有郭帆执导的，2019年爆款电影《流浪地球》续作《流浪地球2》，后有张艺谋导演的电影《满江红》紧随其后。

2022年冬奥会开幕式的震撼还未过去，2023年的爆款贺岁片已然来临。

然而时移世易，两年的资本寒冬后，不少“爆款制造机”已然不见踪影，牌局上曾经的一众京圈、沪圈资本大佬，也早已换了一批新兴面孔。比如曾经导演出《手机》《天下无贼》等电影，屡屡创造出贺岁档票房神话的冯小刚，也因“范冰冰逃税事件”间接与华谊兄弟对赌失败，最终退出春节档的牌局。

“久违了贺岁档，物是人非了。”而与“物是人非”冯小刚同作为文艺片大导演的张艺谋，虽然仍在牌桌上，却也不再一味地坚持文艺片，反而改弦更张，投奔商业片的怀抱，走起符合资本需求的商业与文艺兼顾路线。

梳理张艺谋的商业版图，张艺谋之所以走上“资本之路”，开启创作下半场，还要从一个鲜为人知的“二张组合”说起。“二张组合”中另一位“张”，是北京新画面影业的创始人张伟平。

然而好景不长，随着张艺谋和巩俐的感情破裂，张艺谋拍摄的电影因为失去了巩女皇而无法保证电影票房，电影事业也一度陷入停滞。苦于无法大举进军影视圈的张伟平，果断抓住了张艺谋事业停滞期的机会。

然而，虽然片子成功拍出来了，但“门外汉”张伟平却低估了《有话好好说》这部电影的价值，仅以800多万元的超低价格就将电影出售给了别的公司，赔了一千余万。

一家欢喜一家愁。那边购买方欢欣鼓舞庆祝投资成功，这边的出售方张伟平错过了一笔大生意，肠子都要悔青了。好在张伟平也不是毫无收获，宁可“赔钱”也要支持张艺谋拍电影的行为成功赢得了张艺谋的信任，叱咤中国电影市场的“二张组合”自此成立，也拉开了张艺谋半商业半文艺的后半场创作的开端。

在“二张组合”里，张伟平四处拉投资，张艺谋专心拍电影。赚钱了，张伟平按照约定给张艺谋片酬；赔钱了，张艺谋加油接着干，反正没负担。

然而文艺电影大多叫好不叫座，张艺谋的电影梦想已经圆了一半，张伟平的盈利之路却仍漫漫无期。票房惨淡之下，张伟平仍然坚持砸钱，张艺谋都觉得不好意思了。

有趣的是，也是从让张伟平获得回报的《英雄》开始，不少人开始抨击张艺谋的电影日渐功利和商业化，“向资本妥协了”。当然，从商业的角度出发，张伟平作为一个商人，本来就需要投资的每一部作品能够实现盈利。

然而，张艺谋的半商业半文艺的“妥协”并非是“二张组合”的博弈平衡点，而是张伟平尝到甜头后不断“变卦”的开始。

频频被张伟平干预创作的作品，虽然赢得了票房却输掉了口碑，张艺谋终于对张伟平的“变卦”忍无可忍，选择用打官司的方式中止与张伟平的合作。

作为国内家喻户晓的大导演，张艺谋甚至需要通过向自己的助手借款70万元来维持工作室的正常运转。第一次向资本妥协，张艺谋几乎满盘皆输。

虽然和张伟平一团乱麻的合作没赚到什么大钱，但好在已经崭露头角的才华不会被埋没。“二张组合”分手后的不长时间，乐视向张艺谋抛出了让老谋子很难拒绝的橄榄枝——三年两个亿，再加上张艺谋视频基金赚取利润的85%。乐视一方诚意满满，老谋子也是十分心动。

2016年，改投乐视新枝的张艺谋在中外合资的支持下拍摄了电影《长城》，效仿好莱坞的巨额投资却终究因东施效颦打了水漂，口碑更是扑街到惨不忍睹。

第二次向资本妥协，张艺谋企图“化被动为主动”，然而“谋”算不如“贾会计”算，终究又是一败涂地。

2018年，在乐视大厦倾塌之下，张艺谋转头投奔了新东家欢喜传媒。通过向欢喜传媒提供其执导的三部网络影视剧和一部电影的六年独家投资权，获得了估值约1.5亿元的新股和2.7亿港元的非现金开支，这也是张艺谋的第三次资本局。

张艺谋虽然在欢喜传媒的浑水之下能否顺利赚到钱不好说，但好歹也终于通过增发成为了一家已经上市的影视公司的股东，倒也不算亏。

世界上没有绝对的坚持，曾经的不妥协或许只是诱惑的筹码不够。张艺谋改而拥抱资本倒也无可厚非。毕竟，文艺人也要吃饭。

尝到了资本甜头，张艺谋并不满足于在电影界搞事业。在拍电影的主业之外，张艺谋也开始筹划文化旅游的“观印象”业务，打造大型山水实景演出，更是玩出了一手站着把钱赚了的资本局。

通过这一操作，张艺谋团队可以在演出的存续期间内获取一定比例的票房收入，是实打实的轻资产运营模式。换句话说，张艺谋团队几乎不需要出资，不管演出后续的运营效果如何，张艺谋都能获得一笔不菲的创作费用。

资本的嗅觉向来敏锐，眼见张艺谋口碑日渐鼎盛，从事文创生意更是几乎稳赚不赔，2016年，IDG资本与“铁三角”张艺谋和樊跃、王瀚歌联手设立观印象。到2020年，马云旗下的云锋基金更是入股，进一步为张艺谋在资本圈“撑腰”。

眼见张艺谋一手打造的观印象系列发展得如火如荼，不少资本方也瞄上了这块“肥肉”企图分一杯羹。

在纷争的资本中，三湘股份开出了近19亿元的高溢价，以一半现金一半股权重组的方式支付，为显合作诚意，三湘股份更是在收购观印象后改名为三湘印象。要知道，此时观印象的净资产评估尚不足1亿元，三湘股份愿意为其开出20倍估值的高溢价，显然是看重张艺谋的个人名气。

然而，人的高流动性注定意味着这笔投资的风险极大。随着王潮歌、樊跃和张艺谋的先后离开，观印象的收益完全不及三湘股份的预期。

从2015年到2018年，公司的净利润分别为1.02亿元，1.25亿元、1.3亿元和0.27亿元，其在三湘股份上的商誉减值准备更是计提逾11亿元。换句话说，曾经19亿收进来的公司，如今就算往高了算，也只能打个四折。

商人没玩过文化人

其执导风格也从曾经惯用新人的文艺片逐渐走向商业化，到今年的贺岁档，更是从沈腾到年轻小生易烊千玺再到相声跨界演员岳云鹏的各个领域流量，通通引用个遍，还喊出了“让观众笑满三十次”的口号，把商业化进行到底。

而在电影圈之外，老谋子更是参与创立了AR/VR企业当红齐天，担任联合创始人和艺术总监，紧抓元宇宙的投资风口，从”入局者”转为“设局者”。

而现在，联想创投、中航信托、芒果基金、小米等一众知名投资机构，已然上了张艺谋当红齐天的牌桌。老谋子的资本之路还在继续，但张艺谋曾经执着于文艺片的“文青”时代或许已经一去不返了。（来源：风声岛 作者：海边的风声君）

社会热点




报复消费没来 报复存钱却先到

【博览财经特稿】近日，有专家建议“中国老百姓拿出1/3的存款买房，中国经济就能恢复”而被吐槽，不管专家建议对错，如何让老百姓敢花钱、愿花钱确实是一个需要考虑的问题。

近日，央行发布2022年金融数据，看完后让人内心一震：从居民到企业，大家越来越爱存钱了！

无论是存款增加额，还是其中的居民存款增加额，其增幅都远高于往年水平……从疫情前的2019年至2021年，居民存款增加额几乎都保持在10万亿，2022年居然高达17.84万亿，增幅高达近80%。

为了阻止大家提前还贷，银行也绞尽了脑汁进行阻拦……线上预约还款每日有额度限制、线下预约还款需要排队、提前还贷有违约金、甚至有银行隐藏了线上还款按钮，总之就是千方百计不让大家提前还贷。有人戏虐到：还钱比借钱还难，拿钱排着队给银行送、银行都不要。

起存门槛一般20万起的大额存单，其利率同样一降再降，5年期大额存单的利率由年初的3.5%左右已降至如今的3%左右，就这每一次发售都要预约、甚至得凭关系购买，但还不一定能抢购到。

为什么大家这么爱存钱？原因虽复杂，但也无怪乎没钱消费、不敢消费、不愿消费，以及没有赚钱投资的机会。

2022年之所以出现存款暴增，最大的根源是疫情。疫情管控影响生产立链、供应链及终端消费……都封控在家，怎么生产和消费呢？谁又敢扩大投资呢？而这又反过来影响收入和就业、再进一步的反击经济，如此恶性循环。

另外疫情破坏了消费场景，让人没机会消费。疫情管控时，餐饮等商业暂停、演出景点等娱乐休闲暂停、交通停摆，人们就没有了消费机会。加上担心异地旅行、一旦出现疫情会被集中隔离，所以大家不敢跨省、甚至跨市出行消费，那闲置的钱去哪里？只能存款啊。

楼市惨淡就不说了，深圳/东莞等城市的投资客买房站岗在了2021年，更惨的是天津/济南/石家庄/郑州等城市的投资客、从2017年就开始站岗了，在亏钱效应下、绝大多数人都对买房保值赚钱失去了信仰。

让很多人意外的是，一向安全稳健不亏钱的银行理财产品居然也出现了大面积的亏本，且出现了两次……一次在三四月份，一次在11月的年底。西安银行发行的一款“安心双周赢”的、风险等级为几乎没有风险的R1级产品，其实可以被当作现金管理工具使用、类似于货币基金，居然出现了7日年化33.5%的巨额亏损。

人就是情绪的动物，一旦亏钱都跑得远远的。钱不去投资了，还能去哪？只能银行存款啊。想花钱不敢花、有钱又没机会花、投资吧却尽亏钱，心理影响预期、预期产生行动，结果就是不花钱、只存钱。

怎么把超额储蓄变成超额消费？

首先要让有钱人多花钱、带头花钱。有钱人花钱是对社会的贡献，反正有钱、花掉些钱对家庭的风险承受能力不构成影响，但却能带动经济和就业。

其次是让收入高、但没积蓄的人多贷款提前消费。有些人月收入很高，但手里没什么积蓄，就可以向这类人多提供贷款、以此带动消费和经济。既能提前享受、满足了自身的需求，也不会给银行造成坏账酿造金融系统性风险。

再就是政府继续加大基建投资，创造市场需求、并提供就业机会，同时还要适当给低收入群体补贴、直接发钱给他们消费。鼓励放贷加大投资，在1月10日由央行和银保监会召开的信贷会议上已很着急了，如“各主要银行要合理把握信贷投放节奏，适度考前发力”。

什么意思呢？就是把赚的钱全部花掉，要么投资要么消费、就是不存钱，这样对经济最好……当然这里指的是政府、不是个人哦，但如果个人也把赚的钱都花掉、那政府肯定双手鼓掌欢迎。

2022年互联网行业裁员幅度创十年新高，占据了新闻焦点。然而更重要的问题是互联网能否代表中国的劳动力市场？假如互联网行业重回扩张区间，中国就业压力能否就此解除？恐怕并非如此。

事实上，IT仍是目前中国人才最稀缺的领域。裁员的压力是暂时的。20大报告中强调安全和发展并重，这意味着集成电路、5G、工业软件等关键高科技领域将持续吸引大量公共和私人投资，未来将提供更多高技术岗位。IT在疫情前就一直是增长最快的行业。2021年，即使在强监管背景下，IT新增就业仍高达32万，同比增长7%。2022年尽管头部企业裁员幅度较大，仍有大量的中小企业、创业企业在提供新的就业。

2023年，就业问题最突出的将来自建筑业和制造业。2020年，IT业创造就业1130万人，占中国总就业的1.7%。制造业和建筑业提供的就业分别是它的9倍和6倍，加总占到中国就业的29%。这两个行业的平均教育水平较低，制造业中有62%的雇员教育水平低于初中，建筑业则有76%。这意味着一旦行业收缩，大部分工人培训转行的难度会很大。

制造业就业的困境来自产业升级和外需下行。中国制造业在2013达峰后，就业逐年下降。自动化和机器人的广泛使用代替了越来越贵的劳动力。2021年，制造业反常地新增22万就业，但这并不是一个可长期持续的趋势。经济规律决定了，随着收入增长，国家将经历去工业化的过程，产业结构逐步转向服务业。目前，尽管产业链安全具有战略上的优先级，就业持续扩张仍然是难以想象的。一个限制因素是外需不足。由于全球性的经济衰退，欧美需求从2022年下半年开始下滑。另一个因素是产业链的重新布局。全球对于中国产业链的依赖在疫情后的确是上升了，但高科技领域的脱钩在加速。为了避免地缘冲突带来的关税和制裁风险，国际企业会认真考虑重新布局全球产业链，将至少部分生产线从中国本土转移至其他市场。这样做的直接后果就是国内就业下降。低端产业链外移也在持续。越来越多的企业选择将生产的最终环节放在其他亚洲国家，最大的受益者是东盟各国，利用当地较低成本的劳动力，同时规避关税。这些生产线通常生产最终消费品，是劳动密集型的企业，如成衣制造或者玩具制造。而中国转而出口工业中间品给这些国家，如棉纱和塑料配件，工业中间品通常是规模化生产，也就意味着对劳动力需求更低了。

必须为低收入、低技能的劳动者托底

就业市场新规也在加大低收入家庭的压力。比如2019-2022实施的建筑业清退令，就是对农民工就业的直接限制：60岁以上男性和50岁以上女性禁止进入施工现场。国家统计局数据显示，2021年农民工总量2.9亿，其中50岁以上占比达到27.3%，4年来占比提升6个百分点。农民工老龄化要快于全国老龄化的趋势，过于严格的劳工政策将会让老年农民工成为劳动力市场上的弱势群体。

由于中国经济增长模式的转变，短期增速已经不是政策的优先级。不可能重现2008年“四万亿”的救市规模，因此创造内需的难度增大。解决就业问题的关键事实上已经从创造需求转向创建社保，为失业人群和低收入家庭建立收入保障机制。12月中国推出个人养老保险，迈出了解决灵活就业者社保问题的第一步。但短期内，直接补贴低收入家庭仍然是最切实可行的方案。（来源：FT中文网 作者：恒生中国首席经济学家王丹）

形势分析




亟需中央加大统筹及支持力度 助力工业和粮食大省走出转型之困

【博览财经特稿】吉林是国家“一带一路”向北开放的重要窗口，也是中国对外贸易、对外交流的重要通道，2020年外商投资企业（含港澳台）创造税收占比远超全国平均水平。

然而作为工业和粮食大省，吉林却未能完成向经济强省和农业强省的转变，近年来经济发展逐渐放缓落后，人口持续流出。一方面，尽管吉林过去重点规划了汽车制造、石油石化、医药、食品等八大特色产业，但当前总体仍呈现“一车独大”的产业格局，坊间流传“ 一汽‘打喷嚏’，吉林就‘发烧’”的俗语。近年来汽车制造、石油化工等传统行业增速有所缓，对吉林经济形成掣肘，亟待推动行业内外部提质增效，以应对市场竞争加剧的现状。另一方面，尽管吉林资源丰沛、物产丰饶、粮食产量高居全国前列，但农业生产仍存在增值转化能力弱、农村居民可支配收入低等问题。2021年，吉林省实现地区生产总值1.32万亿元，排名全国第26位、东北地区第3位，位居全国下游。经济问题反映到财政上，集中体现为：吉林对中央转移支付依赖程度较高、对土地财政依赖度高、汽车制造业创造制造业近五成税收；财政收入规模小、人均低、增速慢，收支矛盾不断深化；政府债务负担较重、还本付息压力逐年增加等。

吉林省财政体制与税源结构概况

第一，从全国财政的净贡献来看，吉林省需要中央财政给予净补助，规模位居全国中游。由于人口规模相对偏小，中央对吉林的税收返还及转移支付规模低于黑龙江和辽宁，2020年中央财政对吉林的税收返还及转移支付规模达到2481亿元，位居全国中下游。但作为我国重要的商品粮生产基地，中央的转移支付仍在吉林的地方财政收支平衡发挥了重要作用：从相对规模来看，中央转移支付及税收返还相当于当地一般公共预算收入的228.7%，弥补了吉林81.6%的一般公共预算收支缺口。采用地方创造的中央级税收收入及上解中央支出-地区接受的中央返还性收入来衡量地方对中央财政净贡献，2020年吉林对全国财政的净贡献为负，需要中央给予1521亿元的净补助，在全国排名第16位。

2021年吉林省政府印发《关于调整省与长春市等市县财政管理体制的意见》，省共享收入（增值税25%、金融保险增值税 25%、企业所得税 16%、个人所得税 16%、原油天然气类其他资源税 30%、环境保护税 30%、地方教育附加 50%）下放给长春市（含九台区、双阳区）、公主岭市、榆树市、德惠市、农安县、梅河口市等6市县。增值税在中央、省级、长春市等市县分配比例变为50%、0、50%，企业所得税、个人所得税在中央、省级、长春市等市县的分配比例均变为60%、0、40%。受到财政体制调整影响，2021年吉林省省本级、市本级、区县及以下一般公共预算收入占比分别为12.2%、48.1%和39.7%，省本级收入占比较2020年显著下降13.5个百分点。但值得注意的是，尽管长春市本级及各县（市）一般公共预算收入的名义规模比原体制有所增加，但为保证省本级财政正常运转，体制调整增加部分需上解省级财政，2021年长春市财政决算指出调整并未增加当年市本级及各县（市）实际可用财力。

第三，从产业结构来看，作为老工业基地之一，吉林制造业具备优势，对全省税收贡献超四成。具体来看，汽车制造业、石油化工等传统制造业仍然是吉林省立身之本，以生物医药为代表的新兴战略产业仍处于发展阶段，新旧动能转换仍在路上。一方面，吉林作为重要的粮食生产基地，2020年第一产业占比为12.7%，但由于吉林的农产品加工业存在价值短、产业附加值低的问题，加之对于农业整体税收政策优惠较多，第一产业创造税收占比仅为0.1%，对于地方财政收入的增长拉动有限。另一方面，作为共和国老工业基地，2020年吉林省制造业贡献全省创造税收的42.9%，位居全国第3名，远高于全国平均12.0个百分点。在制造业细分领域中，汽车制造业、石油煤炭及其他燃料加工业，二者合计创造的税收占全省比重为26.3%，其中仅汽车制造业就贡献全省税收的20.3%。近年来，吉林产业结构加速转型，形成了以新能源、生物医药、新材料等特色产业，但新兴产业存在规模小、底子薄等问题，如医药制造业创造的税收占全省的比重仅为3.3%。

第五，从微观主体贡献来看，吉林省是我国对外开放的重要窗口，外商投资企业税收贡献仅次上海，排全国第2。地处东北亚地理中心，吉林是国家“一带一路”向北开放的重要窗口，也是中国对外贸易、对外交流的重要通道。依托老工业区打下的扎实工业基础，吉林省吸引了大量外资，对社会各个领域做出了重要贡献。外资较为青睐汽车产业、制药产业等先进制造业以及相关产业的集聚效应，从投资来源地来看，德国、日本等地为吉林省利用外资主要来源地。2020年，吉林省外商投资企业（含港澳台）创造税收收入占比达到22%，在全国31省份中排第7名，远高于全国平均水平的16.1%,。

第一，吉林省财政收入总量位居全国下游，呈现总量少、人均低、增速慢的特点。省会城市长春作为区域经济“增长级”财政收入独占鳌头，占比超全省五成。2021年吉林省一般公共预算收入1144亿元，两年平均增速为1.2%，规模与增速均位居全国倒数第6。从人均来看，2021年吉林人均一般公共预算收入仅4816元，位居全国倒数第5。分地市来看，在吉林省“一主六双”、做大做强省会的战略下，长春经济迅速崛起，2021年其一般公共预算收入617.1亿元，占全省的比重达到53.9%，是其他8市一般公共预算总和的1.6倍。省内第二大城市吉林市一般公共预算收入仅有95亿元，不足长春的1/6。第二梯队的城市包括通化、朝鲜延边自治州、松原3个城市，一般公共预算收入在50-60亿元之间。第三梯队则由白城、四平、白山、辽源4个城市组成，一般公共预算收入分布在18-40亿元之间。分区县来看，通化梅河口市和延边延吉市一般公共预算收入分别为25.8亿元和21.2亿元，排在省内前两名；其他区县一般公共预算收入均低于20亿元，辽源西安区排名最后，仅0.5亿元。

同时，从地区分布上可以看到明显的区域分化效应，以中心城市作为增长级的经济发展格局带动了周边市县的发展，靠近长春南部副中心公主岭的四平市铁东区和铁西区税收收入占比均超过80%；而距离中心城市较远的市县则受大城市的“虹吸”效应影响，在产业集中度、要素资源配置效率上明显处于下风，距离长春较远的四平市双辽县税收收入占比仅为29.2%，较铁东区相差63.7个百分点，同个地市内财政质量分化程度较为严重。

第四，吉林省政府性基金收入规模位于全国下游，但受一般公共预算收入规模较小的影响，土地财政依赖程度较高。2021年吉林政府性基金预算收入为938.4亿元，全国排名第23位。分地市来看，已公布数据的5市中，长春政府性基金预算收入719.8亿元，处于绝对领先地位，占全省政府性基金预算收入的比重达到76.7%；其余地市政府性基金预算收入均低于35亿元，其中松原市仅有14亿元。

第五，经济下行压力下人口持续流出，吉林人口老龄化率较高，社保支出压力较大。2020年第七次人口普查显示，吉林60岁以上人口比重达到23.1%，较2010年上升9.6个百分点，其中65岁以上人口占比达到15.6%，排名全国第7，较2010年提高7.2个百分点。老龄化人口持续上升一方面降低了吉林地方经济增长活力，另一方面加大了社保支出压力。2021年吉林城镇职工、城乡居民基本养老支出合计达到1554.1亿元，当年结余为-179.9亿元，在全国排名倒数第3，仅好于黑龙江和辽宁，养老金累计结余仅可支持3.6个月的支出，压力较大。2022年养老金全国统筹开始实施，在全国范围内对地区间养老保险基金当期余缺进行调剂，一定程度上缓解了养老金支出压力。

第一，吉林地方政府债务规模相对较小，排全国第25位。但从负债率来看，吉林省显性负债率较高、位居全国第五，偿债压力较大。2021年吉林省地方政府债务余额为6259.4亿元，其中一般债务余额3453.8亿元，专项债务2805.5亿元。从负债率来看，2021年吉林省负债率为47.3%，在全国31省份中排第5名，仅次于青海、贵州、天津、甘肃，显性债务压力较大。由于吉林整体经济实力不强，当地城投平台融资能力受限，吉林省融资平台有息债务规模较小，但隐性债务风险化解压力仍然较大。将地方融资平台游戏债务纳入考虑后，以（地方政府债务余额+融资平台有息债务）/GDP测算地方广义负债率，吉林省的广义负债率较负债率上升至85.3%，位居全国第10。

第三，考虑到各地经济发展水平后，除延边州、吉林市外，其余地市负债率均在30%以下。2021年朝鲜延边自治州偿债压力较大，显性负债率省内排名第一，达到68.3%，高于排名第二的吉林市38.1个百分点。相较而言，地方政府债务规模较大的长春市显性负债率则以27.5%处在全省在中游，偿债压力相对较小。分区县来看，在已披露数据的52个区县中，负债率超过100%的区县有5个，均为延边州下辖区县，分别是安图县（130.8%）、珲春市（130.2%）、龙井市（123.1%）、和龙市（117.2%）和图们市（102.2%）；负债率在50%-100%的区县共7个，负债率低于10%的区县有13个，其中最低的区县是长春市朝阳区，由于政府债务余额较小，经济体量较大，负债率仅为2%。

2023年，尽管美国及全球主要央行的加息节奏有望放缓，新兴市场债务困境、资本外流、外汇枯竭等问题或出现阶段性缓和，但考虑到全球货币财政紧缩条件延续以及全球经济衰退预期加剧，部分主要新兴市场国家仍将持续面临可能的风险挑战。

新兴市场中的外债压力普遍抬升

另一方面，从外债偿付能力来衡量新兴经济体的潜在货币风险主要基于三个方面：一是本国外储规模与外债比（外储覆盖率）；二是经常账户赤字状况；三是发行外债“借新还旧”的空间。

其次，从经常账户表现来看，南非和阿根廷23年经常账户余额恶化，加剧了外债偿付的负担。此外，土耳其、墨西哥以及巴西经常账户表现的不确定性在提高。在亚洲国家中，菲律宾和泰国经常账户近三年来持续逆差，尽管23年有望恢复，但抵御外部风险的脆弱性仍然较高。

新兴市场中内债压力对外债影响显著

具体来说，在高通胀环境下，一方面，内债压力的提高会制约货币及财政政策的独立空间。另一方面，内债压力会推升该国金融杠杆成本，导致该国金融稳定性恶化，最终刺激国际资本进一步外流。

首先，从政府债务占GDP的增速和规模来看，巴西、埃及、印度、匈牙利、马来西亚、哥伦比亚、菲律宾、波兰及泰国的政府债务占GDP比重均超过50%。其中，委内瑞拉和泰国近两年来的复合增速均超过15%，马来西亚、哥伦比亚、菲律宾复合增速均超过10%。

基于IMF对全球债务监测的最新结果，截止2022年前三季度，新兴市场债务与国内生产总值（GDP）之比已经回升至历史纪录高位，预算赤字增加和经济增长放缓使发展中经济体的债务与GDP之比上升到254%，与2021年第一季度创下的纪录高位相当。进入23年，全球货币及财政整体收紧的格局不会改变，通胀下行但仍将处于历史高位，贸易条件恶化以及全球经济增速进一步回落，多数新兴市场内外债风险相互传导值得高度警惕。

参考WC Koh等人（2020）关于内外债积累与货币危机的实证模型，我们采用外债规模占GDP规模，短期外债占外储规模，外储规模与外债比（外储覆盖率），经常账户逆差以及偿债率五个衡量外债水平指标以及政府债务占GDP累计增速，私人债务占GDP累计增速两个内债指标对全球26个主要新兴市场国家可能爆发货币危机的概率进行估计。我们的研究结果发现上述7个独立变量中除偿债率外均对新兴市场货币危机产生了显著影响（表1）。

进一步，我们基于除偿债率外的6个指标，对新兴市场可能发生货币危机的国家进行了排序。具体排序是基于各因子的回归系数显著性对应的概率大小，排序依次为：1）外储覆盖率；2）私人债务规模占GDP累计增速；3）外债短债占外储规模；4）外债占GDP规模；5）私人债务占GDP累计增速；6）政府债务占GDP累计增速；7）经常账户逆差。

需要注意的是，新兴市场货币风险较高的国家分布相比疫情前更加分散。在我们所评估的新兴市场国家中，排在前十位的国家有3个亚洲国家，3个拉美国家、2个欧洲国家以及2个非洲国家。这反映了面对全球加息潮和经济衰退预期，新兴市场货币风险的联动性和传导性正在加剧。此外，尽管多数新兴市场表示面对货币危机爆发的可能已经吸取了充分的经验以有效应对，但内债与外债的联动性可能会放大货币危机风险。尤其是在通胀环境高度不确定性的条件下，新兴市场货币危机存在再次爆发的可能。（来源：FT中文网 作者：程实、张弘顼）

社会透视




疯狂的预制菜 正夺走人们吃新鲜食物的权利

【博览财经特稿】去做预制菜吧。去做比放贷还赚钱的预制菜。去做拥有万亿市场规模的预制菜。去做能卷死餐馆、统一味蕾的预制菜。天眼查数据显示，中国目前有超过6.8万家预制菜相关企业，近58%的企业成立于5年内。万众期盼下的预制菜，火力全开，势不可挡。

外卖是第一个被预制菜占领的地方

如果你看到趣店的罗敏全网砸钱推广，直播19个小时卖预制菜，最后卖掉了2.5亿，内心还有一丝疑惑，这都被谁吃了？不用疑惑，被你吃了！

吃一个月，你会发现，比吃普通外卖，胖的还快。“五年前刚工作那会儿，30元点个外卖都是新鲜制作的。”一个在CBD工作的白领说，“现在50元以下，吃的全是预制菜”。

外卖平台不会限制商家使用预制菜。美团表示，只要符合法律法规，允许餐饮商家通过菜肴复热的方式进行生产、售卖。饿了么也表示，按原国家食药监总局第37号令，在保证食品安全的基础上，商户可以自主采用不同的经营形式。

根据中金公司研究部测算，一家面积20平方米，主要经营外卖，日均80单、实际客单价35元的餐饮门店，在采用预制菜后，食材成本从30%提升到了36%，而人工成本、租赁成本、能源成本、运营费用的下降可以覆盖食材成本的提升，总体上提高门店的外卖利润率。这意味着，采用预制菜的外卖店家，虽然毛利更低，但净利更高。

预制菜成餐饮企业为降本增效选择的同一条路

《2021年中国连锁餐饮行业报告》显示，目前已经有超过九成的连锁餐饮品牌入局预制菜市场，一些知名连锁品牌使用预制菜的比例甚至达85%以上。

在互相踩踏、极致追求降本提效的外卖行业，使用预制菜在某种意义上来说，并不是商家的个人选择，而是整个行业的集体选择。预制菜利好一切利益相关方，除了掏钱吃饭的你。

我问，“这两个酸菜鱼有啥区别？”一个做餐饮的朋友告诉我，“一个是后厨现杀现做，一个是预制菜加热”。

当时正值饭点，餐厅内的客人几乎桌桌都点了他家的酸菜鱼，我问服务员，“点哪种酸菜鱼的客人更多？”服务员回答，“98一份的。实惠，上菜快”。

2021年，餐饮企业单店平均息税折旧前利润率在20%-30%， 众多餐饮商家面临着房租高、人力成本高、原料进货成本高、利润低的“三高一低” 的困境。

做预制菜，当然是比做传统餐饮赚钱的。以“预制菜第一股”味知香为例。2021年，味知香实现营收7.65亿元，实现净利润1.33亿元，净利率17%。

预制菜的这个净利率是什么水平呢？以消费金融行业第一梯队的巨头“马上消费金融”为例。2021年，马上消金实现营收100.1亿，位居行业第二，实现净利润13.82亿，净利率13.8%。所以，为什么罗敏这次决定彻底抛弃起家的现金贷业务？因为卖预制菜，比放贷还赚钱啊。

预制菜曾经最想去的地方

中商产业院的报告中指出，预制菜在B端销售占比为80%。也就是说，80%的预制菜最终还是要从堂食和外卖流入消费者口中。这和以往的餐饮并无任何分别，也和预制菜在C端宣传中的消费场景大相径庭。

那些被资本给予了厚望的C端人群，目前来看对预制菜并不太买账，原因有二。第一，对于个人来说，预制菜并不省钱。根据艾媒咨询做的调查，超过六成的消费者，买一道预制菜的平均花费在21-40元之间，不比外卖便宜。

以酸菜鱼为例，北京盒马鲜生门店的预制菜产品酸菜鱼售价约39元，而在外卖平台上，酸菜鱼＋米饭的套餐价格基本为25-30元。

对于手残党来说，只需简单加热的成品预制菜，“卖家秀”图片仅供参考，自己加热复原出来的“买家秀”压根儿不是一回事儿，花同样的钱不如点外卖。对于真正喜欢做饭的人来说，预制菜既不新鲜，又不好吃，还抹杀了自己动手的意义。

“你不会在预制菜中吃到青菜，这就和你吃的预制菜一定是重口味的原因一样。”一个做过冷链物流、现在做预制菜生意的朋友告诉我。

对比之下，新鲜蔬菜做预制菜，要实现长久保鲜的技术难度大， 客单价低，利润空间也更小。这就像西式快餐里的蔬菜永远只有玉米豌豆胡萝卜，这些耐冷冻储存的主食型蔬菜一样。

比如盒马卖的预制菜产品“湖南风味小炒黄牛肉”，一份菜品250g，钠含量为2500mg（1000mg/100克）。

比如味知香卖的预制菜产品“金汤酸菜鱼”，一份菜品450g，钠含量为7173mg（1586mg/100克）。……

当预制菜真的如资本所愿，走进千家万户的日常生活，成为你外卖、堂食、在家做饭的绝对主角——你觉得，你离高血压糖尿病还有多远？

1969年，大型食材配送供应链公司西斯科（Sysco）在美国成立，年销售额从最初的1.15亿美元，增长到2021年的513亿美元，翻了445倍。目前，西斯科（Sysco）共经营40多万种产品，在美国餐饮供应市场上的占有率高达16%。

普利策新闻奖获得者、调查记者迈克尔·莫斯写了一本书，《盐糖脂：食品巨头是如何操纵我们的》，起底了整个美国加工食品行业的内幕：人类天性嗜甜，嗜盐，嗜油脂。于是食品巨头、食品科学家、心理学家合作起来，利用人类的这个天性去创造了使我们无法抗拒的食品，最终——到了20世纪80年代末，有1/4美国人正在遭受高血压折磨，美国的儿童糖尿病患者确诊率持续增高，美国的肥胖率世界第一。

你看现在那些追逐着中国预制菜风口的人，是不是也总是会拿“美国的预制菜市场已经很成熟”，来展望中国市场的美好未来。

2021年，中国预制菜市场规模已达3459亿元，预计2026年市场规模将达10720亿。《中国预制菜行业市场前景及投资机会研究报告》显示，长期来看，预制菜行业规模有望实现3万亿元以上。

食品企业一拥而上。包括但不限于，卖咖啡的瑞幸、卖火腿肠的双汇，卖水的农夫山泉、卖火锅的海底捞……

天眼查数据显示，中国目前有超过6.8万家预制菜相关企业，近58%的企业成立于5年内。

在这样的滔天浪潮下，作为一个平凡消费者的我，只能淹没其中。我爱吃小酥肉。作为每次吃火锅的必点选项，我曾经乐于品尝和比较每家店小酥肉的细微差别：这家用的是纯里脊肉，特别嫩滑；这家用的肉有点肥了；这家面衣裹得有点厚了；这家复炸没到位；这家加了花椒，香味很足……

同样的经历，开始陆续发生在红糖糍粑、凉拌三丝、酸菜鱼、酸汤肥牛、红烧肉、烤鱼、虾饺、水煮肉片、宫保鸡丁、鱼香肉丝、卤肉饭、肥牛饭、肉酱面上……

产品的标准化，可以带来口味的标准化。而带走的，是新鲜食物的一点野趣。是今天的你，已经所剩无几的一点多元化的快乐。

元代诗人马钰，有一手烹饪鳝鱼的绝活儿，他曾在《西江月·赴胡公斋》写道，“我会调和美鳝。自然入口甘甜。不须酱醋与椒盐。一遍香胜一遍。”放到今天，如果将这道美肴做成预制菜，大概就变成了，“全是酱醋与椒盐，一遍味同一遍”。（来源：爅爅有闻（ID：chattycats） 作者：赵小爅）

为了“好找工作” 弃工从文救不了小镇做题家

【博览财经特稿】在相当长的时间里顺从“理工科专业=好（找）工作=钱多=成功和幸福”的逻辑，我对人本身的关注很少，包括对自己。

因为从小跑医院，感受到医职的重要，上大学前一直抱着想要学临床医学的想法。翻阅了我当时听说过的几家医学院，包括协和、复旦、交大医学院，发现分数够不上，而我的分数能上的医学院所开设的专业没有八年制。于是，我就轻易地放弃了做医生的理想，轻易得让我至今回想起来都会觉得不可思议，然后耿耿于怀。放弃读医后，我只清楚自己想要学一个理工科专业，为了“好找工作”。

做题的背叛

交不到朋友，我被迫回到只能学习的老路。只不过，这一次学习开始背叛我。我的专业隶属机械学院，前两年的课程都在打基础，学高数、大物、工图、材料力学、理论力学等等，直到大二末才会分流到填志愿选的细分专业。或许是高中海量刷题训练留下来的惯性，我的成绩在大一上学期的时候还能让自己满意，比如跟高中数学知识一脉相承的高数课。上大学后，没有老师的管理、带领、押题，我习惯的那套学习方式仅仅能让我不至于挂科。大一的时候大学物理刚及格。之后要学的理论力学、材料力学，是在此基础上的升级，刷题的帮助有限。

当“小镇做题家”的概念横空出世，对照自己的经历，我意识到原来有一些事情必然会发生，比如因为觉得“好就业”坚持选择了工科；父母的受教育程度不足以对选大学专业提供策略，他们有限的想法停留在知道什么专业热门、什么专业好找工作。另外，靠做题进入名校后我发现自己难以融入。人生的前18年是有明确目标的——从小学一路升级打怪，考上好大学，对世界的认知仅仅来源于书本和学校，还有身边的人。如果我表现不好，那我在周围人的眼里就是失败的。进入大学后，首先是目标没有了，然后是曾经能够拿得出手的学习成绩也没有了，那么，我生存所能依靠的是什么？

大四上学期，同学们纷纷开始准备考研。有的人为了逃避就业去考研，我有一种莫名其妙的惯性坚持，就是一直读书下去。小学升初中，初中升高中，高中升大学，大学升硕士，硕士升博士，博士升博士后，好像可以一直升下去……可是博士后并不是学历学位，也没有人告诉我这个惯性是可以打破的。

理工科太让我痛苦了，我想转去文科看一看。我很快就确定了考研目标院校和专业。英语算是我的优势科目，也是辅修专业。我想要抓住它。但是我知道仅仅学习英语是不够，要看和英语结合的专业，比如国际法律、国际金融、国际新闻……排除了一些只招收保送研究生的项目，我把目标锁定在一所顶级学府的国际新闻研究生项目上。

在新的环境，我依旧觉得自己很失败，希望能将过去打碎的自己重建，于是学着怎么去代入新的身份，以一个人文社科领域学习者的眼光来看待自己和外界。备考的时候，教材中的知识已经让我觉得新鲜，比如，涂尔干的《自杀论》试图用社会因素来解读自杀，而不是把自杀归结为个人原因。再比如，如果我要支持社会达尔文主义，也要不断学习反对社会达尔文的观点，反对方同样是有理有据的。在这之前，我对文科的专业想象是贫瘠的，只停留在上过的历史课、政治课、语文课，以为文科就是小说、散文、历史和哲学。

研究生面试的时候，有位老师问我为什么要转专业，说我本科的专业对国家更有用。“‘挣钱的理科’与‘不挣钱的文科’这一对立成为了世间的常识。”日本社会学家、东京大学副校长吉见俊哉在《“废除文科学部”的冲击》一书中辩称，“价值”的相对化是“文科”得以形成的前提，如果国家和社会、包括受其影响的大学人才培养方向深陷于某一个价值尺度，将失去应对新变化时的灵活性。文科的使命是在利用立刻领域产生的技术的同时，深究其社会价值，从人类性、全球性的层面上用长远的眼光深入思考未来的商业模式、社会蓝图。

最近我在看《三体》，里面说“物理是对世界本质的探讨”。了解世界的真相和了解自己，哪一个更有价值？要看自己想干什么吧。把了解到的自我放到群中，和千万个别人的自我站在一起，会产生什么价值呢？我没有答案，但这个过程对我自己来说是蛮重要的，至于能不能靠它去找工作，我不敢说。